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AirPods过河 苹果拆桥:Beats终究成了弃子

2020-10-26洞察 0 人已围观

简介  欢迎重视“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji   原标题 AirPods过河,苹果拆桥:被“钞才调”克服的Beats何以至此?  文/藏狐  来历:脑极体(ID:unity007...

  欢迎重视“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji 

  原标题 AirPods过河,苹果拆桥:被“钞才调”克服的Beats何以至此?

  文/藏狐

  来历:脑极体(ID:unity007)

  有句话说,全部命运的礼物,其实早就暗中标好了价格。在商业国际中,那些“外嫁”的品牌对此感触想必也十分深入。

  被高价收买,原本是一个企业找到靠山、创始人赚得盆满钵满的积德行善,但卖身之后如果失去话语权,任由对方处置,抑或遭受文明、安排结构层面整合不力,都有或许让一个品牌就此走向凋零。

  比如不少红极一时的我国品牌,在被海外企业收买之后或“雪藏”或弱化,再也没能掀起半点涟漪;而风光无两的品牌如Beats,苹果收买时叫人家“小甜甜”(库克就曾称赞Beats两名创始人 Jimmy Iovine 和 Dr. Dre是天才),现在AirPods上位成功,就将存在好久的 Beats 耳机产品页面Beats by Dr. Dre全部下架。

  不少网友猜想,或许是Beats 和 AirPods 之间的重合,加快了这一产品线的凋零。

  而就在不久之前,长期担任苹果音乐与国际内容部的总裁卢克·伍德,也宣告离任,其职位由在苹果公司工作了15年的高管奥利弗·舒瑟接任。前者但是Beats建立之初就参加的老臣了。苹果方面也招认,在疫情期间进行处理层改变 “时刻并不志向”,但仍然挑选了这么做。

  再回想六年前收买时的“你侬我侬”,这一段互联网年代的“卖身”公案,在TWS真无线耳机如火如荼的当下,也让咱们得以从另一个角度,来审视可穿戴设备赛道的马达,究竟是什么?

(Beats  CEO Jimmy Iovine、苹果CEO 库克、Dr. Dre和苹果高级副总裁Eddy Cue)(Beats  CEO Jimmy Iovine、苹果CEO 库克、Dr. Dre和苹果高级副总裁Eddy Cue)

  “总裁,夫人被您送去苹果做耳机三年又三年了”

  2014 年 5 月 29 日,苹果官方以远超大众预期的 30 亿美元巨款,收买 Beats Music 以及 Beats Electronics(以下合称 Beats)。

  这笔收买之所以众所周知,不只由于它是其时苹果历史上金额最大的一单生意,还由于从不管品牌形象、价值标的等等都有些违和,以至于令许多人百思不得其解。

  比如某立异工场出资总监就曾吐槽过:“买技能?Beats的耳机技能并不算好。买规划?苹果不需求。买流音乐播放的商场机遇?20万注册用户的产品对苹果来说杯水车薪。看不懂!”

  的确,这一决议与苹果建立40年来的收买行为大相径庭。此前,苹果更倾向于收买那些具有远景或中心技能的小公司。

  用30亿美元收买这家几个月前估值仅10亿美元的公司,苹果究竟是为什么?

  坊间撒播的种种估测,就像库克在媒体发布会上夸奖Beats耳机是“由专家和挑剔的耳朵调制”相同,观众们的主见或许跟森海塞尔、三角铁、舒尔等也差不多,那就是——我信你个鬼。

  两大全球品牌的博弈,咱们“打工人”再怎样猜,或许都是错的。但行为却骗不了人,所以咱们无妨从苹果收买Beats之后所做的动作,来推演其真实的动机与结果。

  苹果的“收买经”:

  用“钞才调”到达时髦的彼岸

  今日看来,收买Beats几乎是苹果化身时髦公司的神来之笔。

  彼时,苹果正在远离立异的前沿,iPhone6发布之后,被吐槽是拉长版的iPhone5,人们十分置疑iWatch、 iPad和iPhone是否能在下一个10年继续支撑苹果的千亿市值。纽约风险出资基金广和出资创始人弗莱德威尔逊乃至猜测,2020年苹果将不再是最重要的科技公司,而且也不会位列前三甲。

  明显,他被打脸了。

  而在这数年间,苹果做的最重要的一件事,就是让自己变成一个时髦公司。

  在此之前,虽然苹果一直深受科技弄潮儿们的喜欢,但一直无法像奢华品那样攫取更多溢价和赢利。谁会跟钱过不去呢,尤其是华尔街。

  但众所周知,苹果的时髦化之路并非一往无前。

  2013年,苹果挖来了时任英国知名奢华品牌巴宝莉burberry集团的CEO安吉拉阿伦德茨,担任高级副总裁。尔后还相继挖来耐克公司的资深规划师Ben Shaffer,虽然对方并没有任何可穿戴设备的规划阅历;雇佣了李维斯高管里克·阿铁萨,担任美国零售商场的担任人。

  在原料上也大做文章,引入了本钱更高、更具奢华感的蓝宝石。但上述举动明显都没有起效。苹果连续数个季度成绩欠安,阿伦德茨在2019年卸任,其他服饰奢华品牌的规划师也并没有奉献出颂声遍野的硬件构思。

  Beats所在的耳机范畴,当然不能与手机这样的电子消费产品划等号,至少跟服装业相比,还算是个“近亲”。像是都在音乐工业有所布局,苹果早已申请了耳机方面的专利,Beats创始人艾欧文曾与乔布斯私交甚笃……这些都成为Beats与苹果融合的条件。

  那么,卖身之后,究竟发生了哪些事呢?

  咱们从三个方面来看:

  1.换血。

  伴跟着收买的结束,Beats 的两名创始人 Jimmy Iovine 和 Dr. Dre 以及部分团队参加苹果公司,其间,Dr. Dre是美国西海岸知名的HipHop制作人、DJ、说唱歌手,而Jimmy Ivoine是环球音乐旗下Interscope唱片公司老板。

  经过数年打拼之后,Dre和Ivoine将Apple Music扶植成为仅次于Spotify的音乐流媒体渠道,具有3000万以上的注册用户;Beats斗胆前卫的产品进入苹果门店之后,直接前进了苹果品牌的“含水量”——变得“潮”了不少。

  但这些被库克成为“万里挑一、深谙音乐之道”的稀有人才,也伴跟着苹果音乐硬件和内容事务的更迭,有不少挑选了离别。

  2018年Ivoine宣告退休,他标明,退休是由于自己的人生初步进入苍茫期,需求歇息一下。其他比如2011年参加Beats、担任苹果音乐与国际内容部的高管卢克·伍德,也宣告离任。

  2.整合。

  最早也最成功的磨合,是苹果与Beats高度符合的流媒体事务。

  此前,苹果也曾企图推出过iTunes radio,以拯救音乐下载事务的逐步式微,但并未构成满足的影响力。

  收买结束之后的WWDC 2015 上,Apple Music 就整合了 Beats Music,作为一项收费服务,Apple Music 费用是每月 9.99 美元,能够让用户在线收听 iTunes 资料库中成百上千万的曲目以及观看音乐视频。苹果对此十分重视,乃至让 Apple Music 替换掉了之前 iPod 在苹果官网上的方位。

  在承受采访时库克提到,新的流媒体服务代表了音乐范畴的下一个华章,将是引导用户付费订阅苹果的一个重要途径。

  Beats Music,也就此功成身退。

  3.出新。

  躺在功劳簿上吃老本也不可。苹果收买Beats明显并不单纯是为了推出一款流媒体产品,否则像Facebook收买WhatsApp那样买个数字内容企业不就好了。Beats的硬件,也为苹果求新求变,带来了新的关键。

  一初步,苹果的动作还比较保存,仅仅砍掉了Beats的无线音箱项目,新推出的Beats power 无线入耳式耳机,当然添加分配苹果watch的颜色之外,并没有进行任何的更改,乃至价格也和之前相同。

  似乎是还没考虑到应该怎样做Beats耳机,苹果就在2016年推出了自己的真无线耳机AirPods,将苹果多年堆集的头戴生物传感器、智能语音交互、无线蓝牙传输等等技能,一同放在了亲生的“太子”身上。

  这一产品成为可穿戴设备在文娱服务范畴的一朵奇葩,很快让全球用户“真香”了,以一机之力从头拉动了苹果财报的强势添加。

  当然,也没有另眼相看,尔后也将W1芯片放在了Beat Studio 3无线耳机上,使其能够与iPhone iPad MAC和apple watch配对运用。耳机内部也经过了从头规划,为了让佩戴更加舒适。算上这款产品,市面上五款 W1 耳机,其他四款分别是 AirPods、PowerBeats 3、Beats X 和 Solo 3。这时,AirPods和Beats现已初步呈现产品堆叠的迹象。

  这样羁绊了几年后,毕竟以“大王子”(Beats)远离朝堂(页面全面下架),“嫡子”AirPods方位固若金汤而告一段落。

  爆款硬件的诞生,毕竟靠什么?

  苹果本年的财报,以及TWS引发全球巨子争夺的风潮,无不说明,苹果AirPods在可穿戴设备这一产品品类中,获得了好像2007年推出iPhone、2010年推出iPad相同的成功。

  而推动了这一硬件兴起的库克,也总算在能够在终年被与乔布斯比较的争议中,有了一记大招。

  而苹果收买Beats后的扬与弃,也或多或少改动了咱们对硬件爆款的认知:

  比如说,技能的优先级初步领先于时髦营销。

  收买Beats时,人们都说苹果产品的音质以“白开水”知名,Beats能够为其音质带来改动。但明显,AirPods靠的并不是Beats的耳机技能,苹果和Beats调音走的是两个方向。

  此前,Beats也曾与Lady Gaga协作推入耳式耳塞,并大受年轻人欢迎。但TWS耳机的真实遍及,还需求概括考虑其使用场景。除了听音乐之外,通话、玩游戏、追剧等等,对耳机厂商提出了降噪、联接、传感等多种概括技能的才调要求。

  至于AirPods为人所称道的中心亮点,如运动检测、健康处理等等,早在2007年苹果就申请了“根据耳塞/耳机/耳麦的运动监测体系”这一暂时专利。

  也依托自研可穿戴芯片,选用码分多址(CDMA)技能,下降其他设备传输的潜在干扰,前进蓝牙联接功率。这些都对TWS耳机的运用体验带来了直接的价值前进。

  如果说早年的Beats会让青少年顾客觉得“很帅”,不断为了寻求时髦而购买新款。那么AirPods的呈现则感动了更多人的心思阈值,究竟耳机本身的寿数并不短,不属于快消品,这是硬件圈与时髦界最大的差异。成年人谁会为了类似的产品功用而季季换新呢?TWS耳机能撬动新硬件蛋糕,获得用户的继续重视和购买欲望,并不只仅仅仅由于时髦算了。

  另一个,则是拿来主义的衰退。

  比起IPS屏幕、蓝宝石玻璃、指纹识别等技能,苹果从Beats那里拿来的硬件层面的才调着实有限。

  且不提这笔生意今日看来是否合算,苹果一直以来靠收买创业公司、挖人等直接“拿来主义”办法补偿本身研发才调缺乏的“套路”,反正是受阻了。

  Beats创始人当然备受音乐圈欢迎,也有着可贵的营销天资,但这明显都不是让苹果在TWS耳机商场成功的中心原因。

  有必要正视的是,虽然苹果喜欢搞“嫁接”,但这都是建立在其对技能趋势超强的前瞻眼光之上的,才调在短期内推动相关技能在硬件生态上带来较大的改动。

  所以当其他耳机厂商纷纷嘲笑着Beats音质差,不断押注前进音质体验的时分,苹果则在低时延联接、智能语音帮手交互等范畴积累了满足高的技能护城河,戳到用户运用TWS耳机时更痛的痛点。

  作为消费数码产品厂商,苹果的“拿来主义”并不单纯,却也更简略拿稳TWS耳机这一局。

  当然,Beats也无法回答的问题,苹果只能靠自己来回答,那就是当竞争对手的工程才调和产品也不差劲于苹果的时分,AirPods该靠什么继续感动人心?

  是质量吗?这方面苹果本家和Beats几乎就是一对“连体婴”,都早年由于价格名贵但质量低下,而被用户告上法庭。

  是服务吗?修补难、修补贵,一直是苹果在零售商场为人所诟病的问题。跟着可穿戴智能生态的规划扩大,相关服务怎样同步跟进?总不能让咱们坏了就换新吧,今夜咱们都是库克的“打工人”。

  当Beats淡出TWS潮流的视界,也意味着一次移动终端话语权的替换。看起来琴瑟和鸣的并购也仅仅手法之一,顾客历来只为更新更好的故事买单。

  这正应了那句老话,“台上的人假正经,台下的人最无情”。


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